전격 현장점검 결과 팩트 공적 문서(??)

먼저 이 팩트를 올린 이유(어디에도 없네요. 제발 그 이유 좀 알려주시길..)를 말씀 드리겠습니다. 필자가 마치 어떤 불순한 의도를 가지고 사실이 아닌 것을 의혹 차원에서 자꾸 제기한다(일단 전 ‘아동 출석률 점검 결과에 대해서 사실이 아닌 의혹이다‘ 라고 한 적 없네요. 이런 거짓말은 이제 그만..)는 일부 시설장들의 주장과 소문이 있는 것 같습니다. 저는 사실에 근거하고 순전히 공익적인 차원과 그럴만한 충분한 합리적인 이유(대체 그 공익적이고, 합리적인 이유가 뭔가요?? 무지 궁금하군요.)가 있는 것을 가지고 사실임을 밝히기 위함이고, 또 하나는 51개 지역아동센터와 군산시가 바로 서기 위함입니다. 불의한 것은 감싸고 덮고 대충 처리하고 넘어가면(공적 문서 잘 보여주셨네요.. 이건 정말 잘 하셨어요.. 그동안 어떤 위대한 분이 계속적으로 시에서 점검 결과에 대해서 아무런 조치를 취하지 않은 것처럼 거창하게 말씀하셔서 전 또 진짜 그런 줄 알았네요..) 당장은 좋을지 모르지만 반드시 재발하고 더욱 썩게 됩니다. 최순실 게이트(그만 좀 우려먹읍시다.)가 잘 입증해 주고 있습니다. 만일 여러분이 어느 회사의 사장이라면 일부 직원들이 불법과 불의를 행하여 회사 자금을 빼돌리는 것을 그냥 덮고 넘어가거나 모른 척(일단 그 어떤 위대한 분은 가족끼리 센터를 운영하시기에 이 부분에 대해서는 해당 사항이 없겠네요.. 그리고 또, 비유가 너무 거창해요.. 한두 번도 아니고.. 습관은 역시나 잘 안 고쳐지나 봐요.. ) 하시겠습니까? 절대로 아닐 것입니다. 따라서 장기적인 안목으로 볼 때 무엇이든지 바르게 행하는 것이 모두를 위한 것(행정처분만이 바르게 행하는 것이라고 보는군요. 전 오늘 본 시의 점검 결과 조치가 적절하다고 보는데.. 만약 두 번의 불시 지도 점검으로 인하여 행정 처분을 받은 센터들이 있었다면, 시의 조치 사항에 대해 참 잘했다고 칭찬해줬을 런지요?? 아님, ’두 번의 불시 지도 점검도 황당한데, 고작 두 번의 불시 지도 점검으로 행정처분을 내리는 것은 부당한 것 아니냐??‘ 라고 항의했을 런지요?? 상황에 따라 움직이지 말고, 제발 상식적으로 행하는 모범을 보이셨으면 합니다.)  이라고 생각합니다. 물론 마음이 구부러진 사람들은 불편할 것이고 역정을 낼 것(설마 이런 저의 별 볼일 없는 글이 불편하여 역정을 내지는 않을 거라 믿습니다..)입니다.

본론으로 들어갑니다. 2016년 7월 15일과 19일 두 번에 걸쳐 주민복지국 소속 공무원 62명이 동원되어 군산시 51개 지역아동센터에 대한 전무한 전격 현장점검을 실시했습니다. 현장점검 결과는 충격적이었습니다. 이용 아동 정원에 30% 이하인 지역아동센터도 있었고 60% 이하도 많았습니다. 30% 이하라면 정원이 19인 센터는 5.7명만 출석하고 있다(이게 충격적이라고 생각하셔서 시에다가 계속적으로 행정처분 운운하는 건가 보군요.. 오히려 이런 이유라면 사회복지사로서 충분히 이해가 갈 거 같기도 합니다.) 이게 말이 됩니까? 이 정도면 센터를 운영할 수 없습니다. 이것이 말해주는 것은 해당 지역아동센터나 해당 공무원에게 어떤 불의한 의혹이 있음을 암시(아니, 툭하면 ‘불순한, 불의한 의혹’을 찾으시는데, 일제 강점기 시대 때 살다 오신 거 같아 무섭습니다..) 해 줍니다. 왜냐하면 두 번에 걸친 확인이었고 소명과 해명을 했다면 이런 수치 결과는 나오지 않았을 것이기 때문입니다. 아마 평상시 이용아동 숫자일 가능성이 큽니다. 그렇다면 누군가는 오랫동안 아동 이용수를 허위로 보고했거나 조작했을 가능성이 있습니다. 동시에 이용 아동 수는 급식비와 곧바로 연결되어 있어 급식비도 허위로 요청하여 사용했을 가능성이 큽니다.(기승전 추측.. 물론 가능성이야 있을 수 있겠지만, 그럴 가능성을 감안하여 시에서 점검 결과에 따른 조치를 내린 거 아닌가요??)

더 큰 문제는 만일 이런 일이 사실이라면 센터의 시설장 혼자는 하지 못합니다. 해당 공무원의 묵인과 비호, 업무태만과 직무유기, 관리감독 소홀이 있지 않고는 불가능(어떻게 글 내용 대부분이 추측으로 시작해서 추측으로 끝나나요??)합니다. 그래서 보통 일이 아니라고 하는 것입니다. 매월 수 천만 원 이상의 국고와 지방 혈세가 관계되어 있습니다. 1년이면 수억 원 이상의 국세와 지방 혈세가 어찌되고 있는 것(지금 당장 급식 조리사 인건비도 모자라서 어떻게 하나 전전긍긍 하는 센터들도 많은데, 지역아동센터 상황을 잘 모르시는 분들은 이런 과대망상적인 글 내용들을 보고 급식 관련 비용이 엄청 많은 줄 알겠네요.. 물론 이런 과대망상적인 내용이 그 어떤 위대한 분의 글쓰기 방법일 수도 있겠지만, 지금 때가 어느 때인데, 아직도 이런 방법을 쓰는지요?? 참고로 이런 방법은 쓰레기 언론사에서나 씁니다. 그러고 보니, 나라가 이 꼴 인 걸 보면 쓰레기 언론사에서나 쓰는 이런 방법도 먹히긴 하죠..) 입니다. 그래서 사실관계를 바르게 조사할 필요가 있습니다. 그리고 왜 이런 현장점검을 했는지 지금도 모릅니다.(정말 몰라서 모른다고 하는지요??) 군산시에서 설명이 없었습니다. 이때에 실시한 현장점검 결과 중 지역아동센터를 이용하는 아동들의 출석률만 확인해 드립니다.(다시 한 번 칭찬해 드릴게요.. 이건 정말 잘 하신 겁니다..) 이 공적자료는 군산시 어린이행복과가 작성하여 어디엔가 사용한 것입니다. 아래의 공적 공문을 확인하시고 판단하시기 바랍니다.

필자가 바라는 바는 군산시 해당부처 공무원과 51개 지역아동센터가 바로 서는 것입니다. 서로 믿고 존중하며 공무 집행과 지역아동센터를 운영하기를 간절히 바랄 뿐(제발 좀 진심으로 그래주세요..)입니다. 그리하여 더 이상 불의한 일들이 발생하지 않기를 바랍니다. 일부 부적절한 시설장들과 센터들 때문에 전체가 불의한 자로 의심 받고 매도당하는 것은 억울한 일이고 공정하지 않습니다.(자아 비판적인 마무리 글이 매우 좋습니다.) 특히 사회복지사들과 그리스도인들은 다른 사람들이 다 불의하게 살아도 더욱 정직하고 깨끗하게 센터를 운영(제발 좀 이런 공적인 자리에서 편파적인 용어(사회복지사, 그리스도인) 좀 배제해 주세요.. 요즘 좀 나아졌다싶더니만, 또 시작이네요.. 오히려 얼굴에 먹칠당하는 느낌이라 부끄럽잖아요.. )해야 합니다. 그런 차원에서 문제 제기도 하고 문제점을 개선하기 위하여 지속적으로 글을 쓰는 것입니다. 믿든지 믿지 않든지 다른 이유는 전혀 없습니다.

[결론] - 허접한 제가 이 글의 내용에 대하여 감히 평가를 하자면,

소위 ‘팩트’라는 것까지 올려놨으면, 결론을 근시안적으로 딱 부러지게 마무리를            했었어야 조금이라도 공감을 얻을 텐데, 본인은 마치 ‘큰 그릇이다.’ 라는 것을             무리하게 어필하려다 보니, 오히려 글 내용 전체가 두리뭉실한 거시안적 내용으로           마무리가 된 거 같아 참으로 안타깝습니다. 앞으로도 이런 내용의 글을 쓰실 때는           결론을 확실하게 어필을 하시는 게 좋을 거 같습니다.

2016년 1월 3일

YJ스쿨 지역아동센터장 김 영 진